Projektet för Isaberg Rapid AB
Seagull Management Consulting AB har under de drygt två sista åren arbetet nästan heltid med Isaberg Rapid AB, och därvidlag tillsammans med VD Ingemar Broström och produktionsdirektören Leif Hagberg genomfört följande större projekt:
- Nedläggning av produktionsenheten i Östra Frölunda med ca 75 anställda och överföring av produktionen till koncernens övriga enheter
- Omställningsprogram Frankrike (utan att använda socialplan) – minskning med ca 100 anställda
- Slutförande av centrallager St. Amé och avveckling av fem lokala distributionslager
- Central Customer Service St. Amé som betjänar Frankrike, Spanien, Benelux och från 2008 också Tyskland
- Avveckling av produktion I St. Amé, som kommer att slutföras under kvartalet 2008
- Överföring av Europeisk klammerproduktion till Lutzelbourg samtidigt som det genomfördes en kraftigt ökad automatisering. Enheten har idag ca 100 anställda.
- Utvecklingsprogram för Shanghai enheten med över 400 anställda
- Lednings- och styrsystem, ekonomistyrning
- Plan för fördubbling av volymen på tre år med samma antal anställda (år 2 enligt plan)
- Program för Hestra-fabriken (under införande)
 Isaberg Rapid AB i Kina |
 Isaberg Rapid AB i Lutzelbourg |